システム開発やプログラミングやWEb制作を遊んでいると見なす上司の心理

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ご覧頂きました通りシステム開発やプログラミング、Web制作を「遊び」と決めつける上司の心理、ものすごくリアルで、そして現場でこれに直面すると本当に胃が痛くなるテーマですよね。この手の上司の脳内は、平成初期どころか昭和の「汗水たらしてナンボ」という精神論で完全にロックされています。彼らの深層心理と、その背景にある歪んだ根性論を、さらに超リアルな解像度で、具体例を交えながら5つの視点に細分化して解説します。

1. 「脳内筋肉（脳筋）フィルター」による労働の誤認

彼らにとっての「仕事」とは、五感で「苦痛」や「負荷」を感じられるものだけです。

● 「疲労＝成果」のバグ:「重いものを持つ」「客先にペコペコ頭を下げる」「満員電車でヘトヘトになる」といった肉体的・精神的な磨耗（すり減り）があって初めて「働いた」と脳が認識します。

● 「カタカタ鳴らすのはおもちゃと同じ」: キーボードをリズミカルに叩き、画面上で色鮮やかなコードやデザインがサクサク動いている様子は、彼らの目には「ゲーム機やスマホをいじって楽しんでいる子供」と全く同じ構図に映っています。「頭が千切れるほど考えて、脳内でシミュレーションを繰り返す」という知的な超高負荷労働が、外見から一切見えないためです。

2. 「ブラックボックス（未知）」に対する幼児退行と攻撃性

人間は「自分が理解できない未知のもの」に直面したとき、恐怖を感じます。その恐怖が、プライドの高い上司の場合「攻撃」や「過小評価」という形で表れます。

● 酸っぱい葡萄（ぶどう）理論: 「あんなものは、自分も本気を出せばできる『ただの作業（お遊び）』だ。自分がやらないのは、もっと高尚で重要なマネジメント（）をしているからだ」と自分に言い聞かせています。

● 言語の壁による疎外感: VBA、API、レスポンシブ、レンダリングといった専門用語が飛び交うと、自分が蚊帳の外に置かれたように感じて不機嫌になります。その疎外感から逃れるために、「横文字ばかり並べて、お前らは遊んでいる」と一括りに切り捨てるのです。

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3. 「効率化＝手抜き・サボり」という絶対悪の思想

日本の根性論の最も厄介な点は、「プロセス（過程）のしんどさ」に美徳を見出すところにあります。

● コピペや自動化への敵対: 3時間かけて手動でやっていたExcelのコピペ作業を、VBAやPythonを使って「1秒」で終わらせると、彼らは「よくやった！」ではなく「本来払うべき『3時間分の苦痛の関税』を支払わずにサボった」と捉えます。

● 「苦労の貯金箱」信奉: 「若い頃の苦労は買ってでもしろ」を文字通り信じており、「楽をして成果を出すことは、人間の精神を腐らせる」という宗教的な信念を持っています。そのため、スマートに問題を解決するシステム開発は、若者の精神を堕落させる「甘えの道具（＝遊び）」にしか見えません。

4. 承認欲求の飢餓と「マウントポジション」の死守

かつて「気合と根性」で社内をのし上がってきた上司にとって、ITスキルの前では自分の過去の栄光が一切通用しないという現実は、耐え難い恐怖です。

● 「俺の若い頃は…」の無力化: 昔の自慢話や精神論を語っても、システムエラーは1ミリも解決しません。テクノロジーの前では、上司の「経験値」がただのゴミステータスになる瞬間があります。

● 評価軸のすり替え:技術力で部下に勝てないことを悟った上司は、「仕事への『姿勢（＝根性）』」という、

客観的な測定が不可能な精神論の土俵

に部下を引きずり込もうとします。「あいつはパソコンに向かって遊んでいるだけで、仕事の『魂』がない」と評することで、自分の優位性を保とうとするのです。

5. 「指示通り動くコマ」であれという支配欲

システム開発やプログラミング、Web制作は、本質的に「クリエイティブ（創造的）」で「自律的」な作業です。自分で考え、組み立て、動かす楽しさ（フロー状態）が伴います。

● 「楽しそうな部下」への嫉妬: 上司自身が「仕事＝我慢料をもらうための奴隷労働」だと思って生きてきたため、部下が目を輝かせてコードを書いたり、デザインを調整したりしている姿が許せません。「仕事なのに楽しそうにしている＝不真面目だ、遊んでいる」という、歪んだ嫉妬心が湧き上がります。

● 評価軸のすり替え:技術力で部下に勝てないことを悟った上司は、「仕事への『姿勢（＝根性）』」という、

● コントロール不能への焦り:

自分で考えて最適な設計をするエンジニア気質の部下は、上司の理不尽な「俺の勘」による指示に対して「技術的に合理的ではない」と論理的に反論しがちです。上司にとって、これは「生意気でコントロールしにくい存在」であり、その鼻を折るために「お前のやっていることは、ただの自己満足の趣味（遊び）だ」とレッテルを貼るのです。

結論

この手のタイプに「プログラミングがいかに高度か」を説くのは100%時間の無駄です。彼らの脳は構造的にそれを受け入れられません。もし対策をとるなら、「彼らの大好きな『泥臭い演出』をあえてトッピングする」のが最も効果的です。「一瞬で自動化できるスクリプト」を組んだとしても、即座に提出せず、しばらく時間を置き、わざと少し疲れた表情で「何度も検証を重ね、エラーと格闘して、なんとか気合で動くように調整しました…！」と、彼らが好む「苦労のストーリー」を添えて報告するのです。中身はスマートな最新システムでも、パッケージだけ「昭和の汗と涙」でラッピングして見せる。これが、根性論上司の脳をバグらせずに手なずける、大人の防衛術です。